<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="review-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">farmaec</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">ФАРМАКОЭКОНОМИКА. Современная фармакоэкономика и фармакоэпидемиология</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>FARMAKOEKONOMIKA. Modern Pharmacoeconomics and Pharmacoepidemiology</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2070-4909</issn><issn pub-type="epub">2070-4933</issn><publisher><publisher-name>IRBIS LLC</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17749/2070-4909/farmakoekonomika.2024.245</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">farmaec-1035</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ОБЗОРНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>REVIEW ARTICLES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Подходы к определению себестоимости лабораторных исследований</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Approaches to determining the cost of laboratory tests</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-6182-915X</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Хайруллин</surname><given-names>И. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Khayrullin</surname><given-names>I. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Хайруллин Ильдар Индусович – к.м.н., главный врач; профессор кафедры организации здравоохранения и общественного здоровья с курсом оценки технологий здравоохранения</p><p>Ленинский пр-т, д. 8, Москва 119049</p><p>ул. Баррикадная, д. 2, стр. 1, Москва 123995</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ildar I. Khayrullin – MD, PhD, Chief Physician, Pirogov City Clinical Hospital No. 1; Professor, Chair of Healthcare Organization and Public Health with a Course in Health Technology Assessment, Russian Medical Academy of Continuing Professional Education</p><p>8 Leninsky Ave., Moscow 119049</p><p>2/1 bldg 1 Barrikadnaya Str., Moscow 123242</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-1581-0703</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Омельяновский</surname><given-names>В. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Omelyanovskiy</surname><given-names>V. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Омельяновский Виталий Владимирович – д.м.н., профессор, заведующий кафедрой экономики, управления и оценки технологий здравоохранения ФГБОУ ДПО «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Минздрава России; генеральный директор ФГБУ «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Минздрава России; руководитель Центра финансов здравоохранения ФГБУ «Научно-исследовательский финансовый институт» Минфина России; главный научный сотрудник отдела экономических исследований в здравоохранении ФГБНУ «Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья им. Н.А. Семашко»</p><p>WoS ResearcherID: P-6911-2018</p><p>Scopus Author ID: 6507287753</p><p>ул. Баррикадная, д. 2, стр. 1, Москва 123995</p><p>Хохловский пер., д. 10/5, Москва 109028</p><p>Настасьинский пер., д. 3, стр. 2, Москва 127006</p><p>ул. Воронцово поле, д. 12, стр. 1, Москва 105064</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Vitaliy V. Omelyanovskiy – Dr. Med. Sc., Professor, Chief of Chair of Healthcare Organization and Public Health with a Course in Health Technology Assessment, Russian Medical Academy of Continuing Professional Education; Director General, Center for Healthcare Quality Assessment and Control; Head of Health Finance Center, Financial Research Institute; Chief Researcher, Department of Economic Research in Healthcare, Semashko National Research Institute of Public Health</p><p>WoS ResearcherID: P-6911-2018</p><p>Scopus Author ID: 6507287753</p><p>2/1 bldg 1 Barrikadnaya Str., Moscow 123242</p><p>10/5 Khokhlovskiy Passage, Moscow 109028</p><p>3/2 Nastasyinskiy Passage, Moscow 127006</p><p>12 bldg 1 Vorontsovo Pole Str., Moscow 105064</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-2379-5761</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гостищев</surname><given-names>Р. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gostishchev</surname><given-names>R. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Гостищев Роман Витальевич – к.м.н., заместитель главного врача по организационно-методической работе ГБУЗ «Городская клиническая больница № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ»; доцент кафедры организации здравоохранения и общественного здоровья с курсом оценки технологий здравоохранения ФГБОУ ДПО «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Минздрава России</p><p>Ленинский пр-т, д. 8, Москва 119049</p><p>ул. Баррикадная, д. 2, стр. 1, Москва 123995</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Roman V. Gostishchev – MD, PhD, Deputy Chief Physician for Organizational and Methodological Work, Pirogov City Clinical Hospital No. 1; Associate Professor, Chair of Healthcare Organization and Public Health with a Course in Health Technology Assessment, Russian Medical Academy of Continuing Professional Education</p><p>8 Leninsky Ave., Moscow 119049</p><p>2/1 bldg 1 Barrikadnaya Str., Moscow 123242</p></bio><email xlink:type="simple">gostiroman@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-6681-5200</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сухоруких</surname><given-names>О. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sukhorukikh</surname><given-names>O. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Сухоруких Ольга Александровна – ассистент кафедры организации здравоохранения и общественного здоровья с курсом оценки технологий здравоохранения ФГБОУ ДПО «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Минздрава России; советник руководителя ФГБУ «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи»</p><p>Scopus Author ID: 57201486113</p><p>ул. Баррикадная, д. 2, стр. 1, Москва 123995</p><p>Хохловский пер., д. 10/5, Москва 109028</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Olga A. Sukhorukikh – Assisitant Professor, Chair of Healthcare Organization and Public Health with a Course in Health Technology Assessment, Russian Medical Academy of Continuing Professional Education; Advisor to Director, Center for Healthcare Quality Assessment and Control</p><p>Scopus Author ID: 57201486113</p><p>2/1 bldg 1 Barrikadnaya Str., Moscow 123242</p><p>10/5 Khokhlovskiy Passage, Moscow 109028</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-3"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-5184-3962</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ковалева</surname><given-names>С. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kovaleva</surname><given-names>S. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Ковалева Светлана Андреевна – начальник отдела анализа ресурсов здравоохранения ФГБУ «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Минздрава России; старший научный сотрудник Центра финансов здравоохранения ФГБУ «Научно-исследовательский финансовый институт» Минфина России</p><p>Хохловский пер., д. 10/5, Москва 109028</p><p>Настасьинский пер., д. 3, стр. 2, Москва 127006</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Svetlana A. Kovaleva – Head of Department of Health Resource Analysis, Center for Healthcare Quality Assessment and Control; Senior Researcher, Health Finance Center, Financial Research Institute</p><p>10/5 Khokhlovskiy Passage, Moscow 109028</p><p>3/2 Nastasyinskiy Passage, Moscow 127006</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-4"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-8977-5934</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Городецкий</surname><given-names>Б. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gorodetsky</surname><given-names>B. G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Городецкий Борис Геннадьевич – ассистент кафедры организации здравоохранения и общественного здоровья с курсом оценки технологий здравоохранения ФГБОУ ДПО «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Минздрава России; операционный директор АО «Юнимед Лабораториз»</p><p>ул. Баррикадная, д. 2, стр. 1, Москва 123995</p><p>4-й Добрынинский пер., д. 4, Москва 119049</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Boris G. Gorodetsky – Assisitant Professor, Chair of Healthcare Organization and Public Health with a Course in Health Technology Assessment, Russian Medical Academy of Continuing Professional Education; Chief Operating Officer, Unimed Laboratories JSC</p><p>2/1 bldg 1 Barrikadnaya Str., Moscow 123242</p><p>4 4th Dobryninskiy Passage, Moscow 119049</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-5"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Государственное бюджетное учреждение здравоохранения г. Москвы «Городская клиническая больница № 1 им. Н.И. Пирогова Департамента здравоохранения г. Москвы»; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Министерства здравоохранения Российской Федерации<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Pirogov City Clinical Hospital No. 1; Russian Medical Academy of Continuing Professional Education<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное учреждение «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное учреждение «Научно-исследовательский финансовый институт» Министерства финансов Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное учреждение «Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья им. Н.А. Семашко»<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Russian Medical Academy of Continuing Professional Education; Center for Healthcare Quality Assessment and Control; Financial Research Institute; Semashko National Research Institute of Public Health<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-3"><aff xml:lang="ru">Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное учреждение «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Министерства здравоохранения Российской Федерации<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Russian Medical Academy of Continuing Professional Education; Center for Healthcare Quality Assessment and Control<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-4"><aff xml:lang="ru">Федеральное государственное бюджетное учреждение «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное учреждение «Научно-исследовательский финансовый институт» Министерства финансов Российской Федерации<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Center for Healthcare Quality Assessment and Control; Financial Research Institute<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-5"><aff xml:lang="ru">Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Министерства здравоохранения Российской Федерации; Акционерное общество «Юнимед Лабораториз»<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Russian Medical Academy of Continuing Professional Education; Unimed Laboratories JSC<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>03</day><month>08</month><year>2024</year></pub-date><volume>17</volume><issue>2</issue><fpage>232</fpage><lpage>242</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Хайруллин И.И., Омельяновский В.В., Гостищев Р.В., Сухоруких О.А., Ковалева С.А., Городецкий Б.Г., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Хайруллин И.И., Омельяновский В.В., Гостищев Р.В., Сухоруких О.А., Ковалева С.А., Городецкий Б.Г.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Khayrullin I.I., Omelyanovskiy V.V., Gostishchev R.V., Sukhorukikh O.A., Kovaleva S.A., Gorodetsky B.G.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.pharmacoeconomics.ru/jour/article/view/1035">https://www.pharmacoeconomics.ru/jour/article/view/1035</self-uri><abstract><sec><title>Актуальность</title><p>Актуальность. Определение себестоимости лабораторных исследований представляет собой существенный фактор в контексте экономического анализа и управления клинической диагностической лабораторией. Сведения о себестоимости позволяют медицинским организациям более эффективно планировать оперативную деятельность, оптимизировать использование ресурсов и осуществлять контроль над затратами. Эти меры направлены на улучшение финансового состояния и повышение операционной эффективности лабораторий.</p></sec><sec><title>Цель</title><p>Цель: провести обзор методов расчета себестоимости лабораторных исследований.</p></sec><sec><title>Материал и методы</title><p>Материал и методы. Исследование включало отбор и анализ публикаций по вопросам расчета затрат на лабораторные исследования, определения их себестоимости в базах данных PubMed/MEDLINE и Google Scholar по запросу “cost laboratory test”, e-Library по запросам «себестоимость лабораторные исследования» и «затраты лабораторные исследования», а также в поисковых системах Google и Яндекс по аналогичным запросам. Рассмотрены нормативные правовые документы Российской Федерации в данной сфере.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. Для расчета себестоимости лабораторных исследований применяют: прямой анализ затрат, расчет нормативной себестоимости, расчет полной себестоимости, расчет себестоимости по видам деятельности (англ. activity-based costing, ABC), расчет стандартной себестоимости, расчет себестоимости базовой услуги, расчет стоимости по отделениям, объемно-стоимостный анализ. Наиболее полно и точно учесть влияние различных факторов на итоговую себестоимость исследований позволяют методы расчета стандартной себестоимости и АВС.</p></sec><sec><title>Заключение</title><p>Заключение. Установленные нормативными правовыми актами подходы не противоречат друг другу и представляют собой реализацию метода полной стоимости. При этом медицинская организация может использовать и иные методики расчета себестоимости лабораторных исследований в зависимости от целей анализа, специфики лаборатории и принятого в учетной политике метода учета затрат, системы управленческого учета.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Background</title><p>Background. Determining the cost of laboratory tests is a significant factor in the context of economic analysis and management of clinical diagnostic laboratories. Information about costs allows medical organizations to plan operational activities more efficiently, optimize resource utilization, and exercise control over expenditures. These measures are aimed at improving the financial position and enhancing the operational efficiency of the laboratories.</p></sec><sec><title>Objective</title><p>Objective: to review various methods for calculating the cost of laboratory tests.</p></sec><sec><title>Material and methods</title><p>Material and methods. The study included the collection and analysis of publications on calculating cost of laboratory tests, determining their prime cost in PubMed/MEDLINE and Google Scholar databases, as well as in Google and Yandex search engines for similar “cost laboratory test” query. The regulatory documents of the Russian Federation in this area were considered.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. For calculating the prime cost of laboratory tests such methods as direct costing, regulatory prime costing, total prime costing, activity-based costing (ABC), standard costing, costing for base service, department costing, cost-volume analysis are used. The ABC and standard cost methods provide the most accurate assessment of the impact of various factors.</p></sec><sec><title>Conclusion</title><p>Conclusion. The approaches established by regulatory documents do not contradict each other and represent the implementation of total costing method. At the same time, a medical organization may use other methods for calculating the cost of laboratory tests, depending on the objectives of the analysis, the specifics of the laboratory and the cost accounting method adopted in accounting policy, the management accounting system.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>лабораторные исследования</kwd><kwd>клинические диагностические лаборатории</kwd><kwd>КДЛ</kwd><kwd>расчет затрат</kwd><kwd>учет затрат</kwd><kwd>анализ затрат</kwd><kwd>медицинская деятельность</kwd><kwd>финансовый менеджмент</kwd><kwd>менеджмент в медицинской организации</kwd><kwd>себестоимость медицинских услуг</kwd><kwd>себестоимость лабораторных исследований</kwd><kwd>расходы на здравоохранение</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Laboratory tests</kwd><kwd>clinical diagnostic laboratory</kwd><kwd>CDL</kwd><kwd>cost calculation</kwd><kwd>cost accounting</kwd><kwd>cost analysis</kwd><kwd>medical activities</kwd><kwd>financial management</kwd><kwd>management in a medical organization</kwd><kwd>prime cost of medical services</kwd><kwd>prime cost of laboratory tests</kwd><kwd>healthcare costs</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><sec><title>ВВЕДЕНИЕ / INTRODUCTION</title><p>Клинические диагностические лаборатории (КДЛ) оказывают существенное влияние на систему оказания медицинской помощи, играя ключевую роль в определении состояния пациентов и диагностике заболеваний. Данные, полученные в исследованиях, проведенных в клинической лаборатории, помогают врачам принимать обоснованные и точные решения, улучшая качество и безопасность медицинской помощи, – до 70% врачебных решений зависят от результатов лабораторных исследований [1–3]. Лабораторные тесты составляют до 90% от общего числа исследований, выполняемых пациенту в рамках оказания медицинской помощи [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit5">5</xref>].</p><p>Контроль расходов имеет большое значение для обеспечения эффективного использования ресурсов и финансовой устойчивости как отдельной КДЛ, так и медицинской организации с подразделением КДЛ. Он помогает выявить возможности снижения затрат, оптимизировать закупки, провести пересмотр ценовой политики, определить эффективность использования ресурсов и принять меры для улучшения финансового положения лаборатории [<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit7">7</xref>]. Одним из ключевых показателей экономического анализа и контроля, позволяющих корректно оценить возможности и финансовые риски КДЛ, является себестоимость лабораторных исследований. Она во многом определяет политику деятельности КДЛ, помогает медицинской организации более точно планировать свою деятельность, оптимизировать и контролировать использование ресурсов. Улучшению финансового состояния и качества работы лаборатории способствуют [8–10]:</p><p>Цель — провести обзор методов расчета себестоимости лабораторных исследований.</p></sec><sec><title>МАТЕРИАЛ И МЕТОДЫ / MATERIAL AND METHODS</title></sec><sec><title>Этапы исследования / Study stages</title><p>Для реализации цели были поставлены и решены следующие задачи:</p><p>Исследование проведено в период с августа 2023 г. по февраль 2024 г.</p></sec><sec><title>Поиск публикаций / Search for publications</title><p>Поиск публикаций проводили в следующих библиографических базах данных: PubMed/MEDLINE по запросу “cost laboratory test”, Google Scholar по запросу “cost laboratory test”, e-Library по запросам «себестоимость лабораторные исследования» и «затраты лабораторные исследования», а также в поисковых системах Яндекс и Google по аналогичным запросам.</p></sec><sec><title>РЕЗУЛЬТАТЫ И ОБСУЖДЕНИЕ / RESULTS AND DISCUSSION</title></sec><sec><title>Виды затрат в КДЛ / Types of costs in CDL</title><p>Себестоимость готовой продукции (работ, услуг) – это стоимостная оценка используемой в ходе производства готовой продукции, выполнения работ, оказания услуг, природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат [<xref ref-type="bibr" rid="cit11">11</xref>]. В отношении лабораторных исследований выделяют прямые и косвенные виды затрат [12–16].</p><p>Прямые затраты включают:</p><p>Перечень прямых затрат представлен в п. 2 ст. 318 Налогового кодекса РФ, является открытым и может включать и другие расходы по усмотрению организации.</p><p>Косвенные затраты – это расходы, связанные с производством, которые нельзя напрямую включить в себестоимость конкретного лабораторного исследования (п. 2 ст. 318 Налогового кодекса РФ). Все затраты, которые не отнесены к прямым в учетной политике, классифицируются как косвенные. Примеры косвенных затрат: коммунальные платежи, услуги связи, заработная плата вспомогательного персонала, административных работников, амортизация вспомогательного оборудования, маркетинговые акции, аренда, затраты на систему менеджмента качества и т.д.</p><p>Распределение расходов на прямые и косвенные, а также принцип распределения в учете организация проводит самостоятельно, закрепив их в учетной политике (п. 1 ст. 318 Налогового кодекса РФ).</p></sec><sec><title>Методы расчета себестоимости лабораторных исследований / Methods for calculating the cost of laboratory tests</title><p>По результатам обзора литературы выявлены следующие применяющиеся методы расчета себестоимости лабораторных услуг:</p><p>Прямой анализ затрат</p><p>Прямой анализ затрат [12–22] включает учет всех прямых затрат, связанных непосредственно с проведением лабораторного исследования. Косвенные затраты при этом не учитываются. Процесс анализа обычно включает:</p><p>Пример расчета</p><p>Предположим, что согласно учетной политике учреждения к прямым затратам в КДЛ отнесены затраты на расходные материалы, заработную плату медицинских работников, амортизацию и техническое обслуживание оборудования.</p><p>Суммарная стоимость расходных материалов на исследование Х составила 50 тыс. руб. за месяц, затраты на персонал – 50 тыс. руб., на амортизацию и техническое обслуживание – 20 тыс. руб. За месяц выполнено 100 тыс. тестов.</p><p>Себестоимость исследования Х составит (50 + 50 + 20) / 100 = 1,2 руб. за месяц.</p><p>Данный метод позволяет проводить анализ затрат, своевременно отражая любые отклонения от первоначальных прогнозов.</p><p>Расчет нормативной себестоимости</p><p>В соответствии с данной методикой [<xref ref-type="bibr" rid="cit16">16</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit19">19</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit21">21</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit22">22</xref>] необходимо определить нормы расхода материалов, электроэнергии, а также нормы затрат на заработную плату, накладные расходы и т.д. Затем эти нормы умножают на соответствующие цены, результаты складывают. Полученная сумма и будет нормативной себестоимостью. Нормативные значения базируются на стандартах и рекомендациях, а также на исторических данных о затратах на исследования.</p><p>Важно отметить, что себестоимость лабораторного исследования при расчете по методу нормативной себестоимости является постоянной величиной и не зависит от объемов производства или иных изменяющихся факторов.</p><p>Расчет полной себестоимости</p><p>Метод полной себестоимости [<xref ref-type="bibr" rid="cit16">16</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit21">21</xref>][23–27] учитывает все издержки предприятия, независимо от деления на постоянные и переменные, прямые и косвенные. Полная себестоимость – сумма всех прямых и косвенных затрат.</p><p>Пример расчета</p><p>Продолжим пример прямого анализа затрат. Себестоимость исследования Х по этому методу составила 1,2 руб.</p><p>К прямым затратам в КДЛ, как было представлено в примере по прямому анализу, отнесены затраты на расходные материалы, заработную плату медицинских работников, амортизацию и техническое обслуживание оборудования. К косвенным – затраты на зарплату административного аппарата, аренду помещения, коммунальные услуги, услуги связи, охраны и т.д.</p><p>В соответствии с установленной КДЛ учетной политикой косвенные затраты распределяются по отделениям пропорционально объемам выручки. Подразделение, выполняющее только исследование Х, принесло 20% выручки за счет проведения 100 тыс. исследований Х. Косвенные затраты за месяц составили 1 млн руб. Соответственно, косвенные затраты на подразделение (и выполнение исследования Х) составили 200 тыс. руб. С учетом количества проведенных исследований косвенные затраты на одно исследование Х – 2 руб.</p><p>Итого полная себестоимость исследования Х составит 1,2 + 2 = 3,2 руб. за месяц.</p><p>Расчет себестоимости по видам деятельности</p><p>Метод ABC, или определение себестоимости по видам деятельности [28–40], учитывает затраты, связанные с различными активностями, происходящими в лаборатории, – например, на обработку образцов, проведение анализов, управление качеством и др. При использовании этого метода затраты распределяются пропорционально процессам, что позволяет более точно определить себестоимость исследований.</p><p>ABC отличается от традиционных систем учета затрат тем, что необходимо распределить накладные расходы по видам деятельности, а затем по продуктам на основе выявленных факторов затрат. Метод рассматривает все затраты как переменные при расчете себестоимости единицы продукции, но изменения уровня производства и соответствующие диапазоны проверяют это предположение.</p><p>Сегодня метод ABC становится все более популярным, т.к. позволяет наиболее точно оценить и распределить реальные затраты на исследования и сравнить их с тарифными значениями. Например, в работе A. Mouseli et al. прямые и косвенные затраты составили 78,3% и 21,7% соответственно, наибольшая доля пришлась на затраты на лабораторные расходные материалы (37%) и персонал (36,3%). Также была выявлена разница между себестоимостью и установленными тарифами [<xref ref-type="bibr" rid="cit31">31</xref>].</p><p>Метод также полезен при оценке затрат на сложные услуги, где традиционные системы учета затрат могут быть недостаточно точными. При использовании ABC стоимость каждого вида деятельности будет выделена и присвоена в соответствии с долей участия данной деятельности в проведении каждого исследования. Авторы, изучавшие себестоимость лабораторных тестов по методу ABC, продемонстрировали, что объемные и автоматизированные исследования связаны с более низкими удельными затратами. Таким образом, ABC позволяет выявить тесты с высокой средней стоимостью, которые могут выиграть от автоматизации процессов или аутсорсинга при малых объемах [<xref ref-type="bibr" rid="cit28">28</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit29">29</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit31">31</xref>].</p><p>Расчет стандартной себестоимости</p><p>Метод расчета стандартной себестоимости [<xref ref-type="bibr" rid="cit19">19</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit20">20</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit23">23</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit41">41</xref>] – это система учета, при которой устанавливается стандартная стоимость для каждого исследования на базе известного объема продукции и затрат. Реальные затраты сравниваются со стандартной себестоимостью, чтобы определить отклонения и их причины.</p><p>Важным этапом данного подхода является установление стандартов затрат для каждого их элемента (материалы, труд, накладные расходы и т.д.) – например, стандартное время процедуры, стандартное количество расходных материалов и т.д. Затем проводится анализ отклонений – сравнение фактических затрат с установленными стандартами, что помогает определить причины отклонений и принять меры по управлению затратами.</p><p>Преимущества метода заключаются в возможности управления издержками, улучшении бюджетирования, прогнозировании и повышении общей экономической эффективности КДЛ.</p><p>Расчет себестоимости базовой услуги</p><p>Метод расчета себестоимости базовой услуги [19–21][<xref ref-type="bibr" rid="cit42">42</xref>] фокусируется на определении себестоимости основного, базового исследования – главного продукта производства КДЛ.</p><p>Себестоимость базовой услуги вычисляется методом расчета полной себестоимости – путем определения всех прямых и косвенных затрат, связанных с предоставлением этой услуги. Затем себестоимость других услуг (исследований) определяется на основании относительных размеров и сложности по сравнению с базовой услугой.</p><p>В основе метода лежит определение ключевых услуг или продуктов, которые формируют основу продуктовой линейки предприятия. Для КДЛ базовая услуга может быть определена как основное и наиболее часто выполняемое лабораторное исследование – например, общий клинический или биохимический анализ крови.</p><p>Этот метод помогает оценить затраты и производственную эффективность для ключевых исследований, что может быть полезно при принятии решений о ценообразовании, управлении затратами и развитии бизнеса.</p><p>Расчет стоимости по отделениям</p><p>Метод расчета стоимости по отделениям [19–21] учитывает разделение лаборатории на отделы и определяет себестоимость для каждого подразделения, учитывая его специфические затраты и объемы работы.</p><p>Главное отличие метода от остальных заключается в том, что прямые и косвенные издержки определяются для каждого функционального отдела (например, гематология, иммунология, микробиология) в соответствии с их использованием ресурсов. Например, косвенные затраты будут распределены между отделениями в зависимости от уровня их активности, занимаемой площади и т.д.</p><p>Такой подход позволяет оценить эффективность управления ресурсами и затратами в каждом подразделении, что может быть полезно для принятия решений о выделении ресурсов, управлении операционной эффективностью и стратегическом планировании.</p><p>Объемно-стоимостный анализ</p><p>Метод объемно-стоимостного анализа [19–21][<xref ref-type="bibr" rid="cit35">35</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit43">43</xref>] применяется для оценки влияния изменений объема производства или продаж на издержки, прибыль и точку безубыточности.</p><p>Он помогает оценить, как изменение объема производства влияет на финансовую производительность КДЛ, определить оптимальный уровень производства для достижения наилучших экономических результатов. При его использовании необходимо учитывать все виды затрат (переменные и постоянные) и цены на услуги для определения точки безубыточности. Отправной точкой для объемно-стоимостного анализа является вычисление количества производимого продукта (лабораторных исследований в КДЛ), необходимого для безубыточности и получения определенного уровня прибыльности:</p><p>Тб = Пост / (Цед – Перед),</p><p>где Тб – точка безубыточности; Пост – постоянные затраты; Цед – цена единицы товара или услуги; Перед – переменные затраты на единицу товара или услуги.</p><p>Главным преимуществом подхода является возможность проведения анализа чувствительности для прогнозирования финансовых последствий изменений объемов производства. Анализ влияния объема производства или продаж на издержки и прибыль также помогает принимать обоснованные решения о ценообразовании на услуги лаборатории.</p><p>Пример расчета</p><p>Метод объемно-стоимостного анализа позволяет определить, сколько исследований Х должна провести лаборатория, чтобы покрыть только фиксированные и переменные издержки. Постоянные издержки КДЛ составляют 500 тыс. руб. в месяц, переменные издержки на одно исследование Х (например, расходные материалы, реактивы) – 5 руб. Прибыль после налогообложения от одного исследования – 120 руб.</p><p>В данном случае точка безубыточности для КДЛ составит 500 000 / (120 – 5) = 4347,8. Т.е. лаборатория должна выполнить 4348 исследований, чтобы окупить только свои издержки.</p></sec><sec><title>Регулирование в Российской Федерации / Regulation in the Russian Federation</title><p>В настоящее время в РФ действуют следующие специфические нормативные правовые акты (НПА), определяющие подходы к расчету себестоимости лабораторных исследований:</p><p>До 2020 г. также действовали методические рекомендации «Оценка экономических показателей работы клинико-диагностических лабораторий»4, однако в настоящее время они утратили силу в связи с выходом приказа Минздрава России от 29 декабря 2020 г. № 13915.</p><p>Формулы расчетов себестоимости, установленные действующими приказами Минздрава России, представлены в таблице 1.</p><table-wrap id="table-1"><caption><p>Таблица 1. Расчет стоимости лабораторного исследования в соответствии с приказом Минздрава России от 25 декабря 1997 г. № 380 и приказом Минздрава России от 28 декабря 2019 г. № 108н</p><p>Table 1. Calculation of the cost of laboratory tests in accordance with the Order of the Ministry of Health of Russia dated December 25, 1997 No. 380 and the Order of the Ministry of Health of Russia dated December 28, 2019 No. 108n</p><p>Примечание. * Также представлены правила отнесения и формулы расчета включенных затрат.</p><p>Note. * Allocation rules and formulas for calculating included costs are also presented.</p></caption><table><tbody><tr><td>Нормативный правовой акт / Regulatory document</td><td>Формула расчета (S – общая себестоимость исследования) / Calculation formula (S – total cost of the study)</td></tr><tr><td>Приказ Минздрава России от 25 декабря 1997 г. № 380 «О состоянии и мерах по совершенствованию лабораторного обеспечения диагностики и лечения пациентов в учреждениях здравоохранения Российской Федерации»* /Order of the Ministry of Health of Russia dated December 25, 1997 No. 380 “On the state and measures to improve laboratory support for diagnosis and treatment of patients in healthcare institutions of the Russian Federation”*</td><td>S = V + Ам + Э + М + П,
где V – оплата труда; Ам – амортизационные отчисления на оборудование; Э – эксплуатационные расходы на содержание оборудования и инвентаря; М – материальные затраты (затраты на реактивы, лабораторное стекло, пластмассовые изделия, термобумагу, моющие средства и т.д.);П – прочие расходы /
S = V + Аm + Op + М + O,
where V – labor remuneration; Am – amortization charges for equipment;Ор – operating costs for maintenance of equipment and inventory; M – material costs (costs of reagents, laboratory glass, plastic products, thermal paper, detergents, etc.); O – other expenses</td></tr><tr><td>Приказ Минздрава России от 28 декабря 2019 г. № 108н «Об утверждении Правил обязательного медицинского страхования»* / Order of the Ministry of Health of Russia No. 108n dated December 28, 2019 “On approval of the Rules of Compulsory Health Insurance”*</td><td>S = сумма затрат, непосредственно связанных с оказанием медицинской помощи (медицинской услуги) + сумма затрат, необходимых для обеспечения деятельности медицинской организации в целом /
S = amount of costs directly related to the provision of medical care (medical service) + amount of costs necessary to ensure the activities of the medical organization</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>Установленные НПА подходы не противоречат друг другу и представляют собой реализацию метода полной стоимости.</p><p>Необходимо отметить, что в приказе Минздрава России от 25 декабря 1997 г. № 380 основное внимание уделяется расчету и учету прямых затрат, однако предусматривается и учет прочих расходов. В отношении них указано: «В себестоимость лабораторного исследования должны быть включены и другие компоненты, например участие в Федеральной системе внешней оценки качества (ФСВОК), внедрение в лаборатории новых методов исследования, новой аппаратуры и тест-систем и др. Расходы на участие во внешнем контроле качества лабораторных исследований должны рассчитываться в соответствии с тарифами ФСВОК по фактическим затратам».</p></sec><sec><title>Расчет себестоимости лабораторных исследований в рамках деятельности ЦККМП / Calculating the cost of laboratory tests in the Center for Healthcare Quality Assessment and Control</title><p>В настоящее время ФГБУ «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Минздрава России осуществляет работу по оценке стоимости медицинских услуг согласно номенклатуре медицинских услуг6, которая является базой для последующего формирования тарифов на оплату медицинской помощи и средних нормативов финансовых затрат на единицу объема медицинской помощи в Программе государственных гарантий. Основная цель – расчет средней себестоимости медицинской услуги (лабораторного исследования, случая оказания медицинской помощи) для последующего возмещения затрат медицинским организациям из государственных источников финансирования.</p><p>Для реализации данного направления работы Центром разработана методика расчета себестоимости медицинских услуг7, учитывающая:</p><p>В основе методики лежит сочетание методов расчета полной и нормативной себестоимости. Для затрат, которые нормированы и описаны в различных НПА, используется нормативный поход, для остальных – данные реальной практики, полученные путем опроса экспертов, и фактические сведения о закупках. Выбранный подход позволяет, с одной стороны, руководствоваться отраслевыми федеральными нормативами (норма расхода материальных ресурсов, норма времени на оказание медицинской услуги и т.д.) и экспертными оценками профильных медицинских специалистов, а с другой – использовать актуальные данные о фактических закупочных ценах на материальные запасы и оборудование в РФ при определении их цены.</p><p>В методике Центра под себестоимостью медицинской услуги понимается стоимостная оценка ресурсов (трудовых, временных, материальных и др.), которые необходимы для оказания конкретной услуги.</p><p>Формирование итоговой стоимости медицинской услуги состоит из последовательного расчета сначала затрат, непосредственно связанных с ее оказанием (прямых затрат), затем затрат, необходимых для обеспечения деятельности медицинской организации в целом (косвенные (накладные) затраты), с последующим их суммированием. К прямым затратам относятся расходы на оплату труда и начисления по оплате труда работников, принимающих непосредственное участие в оказании медицинской услуги, расходы на амортизацию оборудования свыше 100 тыс. руб. и на приобретение материальных запасов (медицинские изделия, лекарственные препараты), используемых при оказании услуги. К косвенным затратам относятся расходы на оплату труда и начисления по оплате труда работников, не принимающих непосредственного участия в оказании медицинской услуги, и прочие накладные расходы (коммунальные услуги, работы и услуги по содержанию имущества, включая расходы на техническое обслуживание и ремонт основных средств, транспортные расходы, связь и др.). Данные затраты рассчитываются через коэффициент отнесения к прямым затратам на медицинскую услугу.</p><p>Следует отметить, что себестоимость лабораторных тестов рассчитывается на один образец (фрагмент) биологического материала. При определении себестоимости сложного и многоэтапного лабораторного исследования прямые затраты могут быть детализированы на его этапы для более прозрачного ценообразования и во избежание дублирования как трудозатрат, так и расходов на материальные запасы, амортизацию оборудования.</p><p>Используемая Центром методика позволяет наиболее полно учесть все затраты, которые необходимы при оказании конкретной медицинской услуги (лабораторного исследования, случая оказания медицинской помощи), не делать расчет чрезмерно детализированным и перегруженным, при этом учитывать фактические и экспертные данные, что является важным фактором при определении средней стоимости медицинских услуг и последующего формирования тарифов на оплату медицинской помощи в масштабах страны.</p></sec><sec><title>Алгоритм расчета себестоимости лабораторного исследования / Algorithm for calculating the cost of laboratory test</title><p>Несмотря на то что методики различаются между собой, во всех подходах прослеживается следующий алгоритм действий при расчете себестоимости лабораторного исследования [<xref ref-type="bibr" rid="cit14">14</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit44">44</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit45">45</xref>]:</p><p>При проведении оценки себестоимости важно определить ее цель, перспективу (точку зрения), тип затрат, которые необходимо измерить, временной промежуток оценки [<xref ref-type="bibr" rid="cit45">45</xref>].</p></sec><sec><title>Влияние типа КДЛ на стоимость лабораторных исследований / The effect of CDL type on the cost of laboratory tests</title><p>Нельзя не отметить, что на себестоимость лабораторных тестов может влиять и тип медицинской организации. Одно и то же исследование будет различаться по себестоимости в различных КДЛ в зависимости от используемого оборудования, степени автоматизации процессов, объемов исследований (чем больше объемы, тем ниже себестоимость), стоимости ресурсов и т.д. Условно КДЛ разделяют на три типа [<xref ref-type="bibr" rid="cit44">44</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit46">46</xref>]:</p><p>Кроме того, тестирование на месте (англ. point-of-care laboratory testing) в зависимости от объемов может значительно повышать затраты по сравнению с централизированной КДЛ [47–49].</p></sec><sec><title>Цифровые инструменты для расчета стоимости лабораторных исследований / Digital tools for calculating the cost of laboratory tests</title><p>В настоящее время также широко применяются цифровые решения для автоматизации расчета стоимости лабораторных исследований (англ. laboratory test costing tool, LTCT). Эти инструменты имеют функционал, позволяющий учитывать различные виды издержек, стандартизировать расчеты в соответствии с медицинскими стандартами, проводить автоматизированный расчет стоимости каждого лабораторного исследования, учитывать дополнительные факторы, влияющие на стоимость, а также предоставлять отчеты и аналитические данные о расходах. Обычно в их функционал заложены следующие возможности:</p><p>Использование LTCT ускоряет процесс расчета стоимости лабораторных исследований, а также обеспечивает более точную и систематизированную отчетность по издержкам, что помогает повысить эффективность бизнес-процессов. Они могут быть представлены интегрируемыми решениями (например, инструмент eValuate обеспечивает интеграцию данных из финансовой системы, системы управления персоналом и лабораторной информационной системы [<xref ref-type="bibr" rid="cit50">50</xref>], алгоритм расчета затрат разбивает затраты на разные уровни, из российских разработок – ПАРУС, 1С [<xref ref-type="bibr" rid="cit51">51</xref>]), а могут входить в функционал лабораторной информационной системы (например, лабораторные информационные системы Orchard Harvest [<xref ref-type="bibr" rid="cit52">52</xref>], Thermo Fisher Scientific Clinical LIMS [<xref ref-type="bibr" rid="cit53">53</xref>], SCIL Apex LIS [<xref ref-type="bibr" rid="cit54">54</xref>] включают модули для учета издержек, анализа стоимости лабораторных исследований и формирования отчетов для управления финансовым аспектом лабораторных процессов) [<xref ref-type="bibr" rid="cit55">55</xref>].</p><p>Отдельно следует отметить LTCT, разработанный Всемирной организацией здравоохранения в рамках инициативы «Лучшие лаборатории для улучшения здоровья», который предоставляется бесплатно по запросу [<xref ref-type="bibr" rid="cit56">56</xref>]. Данный инструмент включает расчет ежегодных затрат на лабораторные исследования на основе большого количества факторов, в т.ч. цену на реагенты, частоту тестирования, амортизацию оборудования и расходы на техническое обслуживание, а также затраты на персонал и оборудование. Однако не все КДЛ могут его использовать, т.к. заложенный в инструменте алгоритм может не соответствовать специфике деятельности и учетной политике конкретной лаборатории.</p></sec><sec><title>ЗАКЛЮЧЕНИЕ / CONCLUSION</title><p>Подходы к оценке себестоимости лабораторных исследований не отличаются от общепринятых экономических. В настоящее время в РФ действуют приказы Минздрава России, содержащие методики расчета себестоимости медицинских услуг в системе ОМС и себестоимости лабораторных исследований. Установленные в НПА подходы не противоречат друг другу и представляют собой реализацию метода полной стоимости.</p><p>При этом медицинская организация может использовать и иные способы расчета. Выбор методики определения себестоимости лабораторных исследований будет зависеть от целей анализа, специфики лаборатории и принятого в учетной политике метода учета затрат, системы управленческого учета. Кроме того:</p><p>Методы ABC и расчета стандартной себестоимости могут быть особенно полезны для точного выделения и учета различных видов затрат в клинической лаборатории.</p><p>Важно также отметить, что указанные методики могут применяться не только для расчета себестоимости лабораторных исследований, но и для анализа стоимости ошибки, например выбракованных образцов в результате нарушений на преаналитическом этапе.</p><p>1. Приказ Минздрава России от 25 декабря 1997 г. № 380 «О состоянии и мерах по совершенствованию лабораторного обеспечения диагностики и лечения пациентов в учреждениях здравоохранения Российской Федерации».
2. Приказ Минздрава России от 28 февраля 2019 г. № 108н «Об утверждении Правил обязательного медицинского страхования».
3. Инструкция по расчету стоимости медицинских услуг (временная) (утв. Минздравом России и Российской академией медицинских наук 10 ноября 1999 г. №№ 01-23/4-10, 01-02/41).
4. Методические рекомендации «Оценка экономических показателей работы клинико-диагностических лабораторий» (утв. Минздравом СССР 20 декабря 1989 г. № 10-11/163).
5. Приказ Минздрава России от 29 декабря 2020 г. № 1391 «О признании не действующими на территории Российской Федерации отдельных актов СССР и утратившими силу отдельных актов РСФСР».
6. Приказ Минздрава России от 13 октября 2017 г. № 804н «Об утверждении номенклатуры медицинских услуг».
7. Поскольку методика Центра предполагает единые принципы расчета стоимости случая оказания медицинской помощи и медицинской услуги, а лабораторное исследование является разновидностью медицинской услуги, здесь и далее в данном подразделе будет использоваться термин «медицинская услуга».
</p></sec></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Strengthening clinical laboratories. Centers for Disease Control and Prevention. URL: https://www.cdc.gov/csels/dls/strengthening-clinicallabs.html (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Strengthening clinical laboratories. Centers for Disease Control and Prevention. Available at: https://www.cdc.gov/csels/dls/strengthening-clinical-labs.html (accessed 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bogavac-Stanojevic N., Jelic-Ivanovic Z. The cost-effective laboratory: implementation of economic evaluation of laboratory testing. J Med Biochem. 2017; 36 (3): 238–42. https://doi.org/10.1515/jomb-2017-0036.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bogavac-Stanojevic N., Jelic-Ivanovic Z. The cost-effective laboratory: implementation of economic evaluation of laboratory testing. J Med Biochem. 2017; 36 (3): 238–42. https://doi.org/10.1515/jomb-2017-0036.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Rohr U.P., Binder C., Dieterle T., et al. The value of in vitro diagnostic testing in medical practice: a status report. PloS One. 2016; 11 (3): e0149856. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0149856.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rohr U.P., Binder C., Dieterle T., et al. The value of in vitro diagnostic testing in medical practice: a status report. PloS One. 2016; 11 (3): e0149856. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0149856.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кишкун А.А., Арсенин С.Л. Организационные аспекты лабораторной диагностики неотложных состояний (лекция). Клиническая лабораторная диагностика. 2012; 1: 19–27.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kishkun A.A., Arsenin S.L. The organizational aspects of laboratory diagnostics of acute conditions: a lecture. Klinicheskaya laboratornaya diagnostika / Clinical Laboratory Diagnostics. 2012; 1: 19–27 (in Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кишкун А.А. Клиническая лабораторная диагностика. М.: ГЭОТАР-Медиа; 2021: 720 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kishkun A.A. Clinical laboratory diagnostics. Мoscow: GEOTAR-Media; 2021: 720 pp. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Mayer M. Laboratory cost control and financial management software. Clin Chim Acta. 1998; 270 (1): 55–64. https://doi.org/10.1016/s0009-8981(97)00235-0.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mayer M. Laboratory cost control and financial management software. Clin Chim Acta. 1998; 270 (1): 55–64. https://doi.org/10.1016/s0009-8981(97)00235-0.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федоренко А.С., Бурбелло А.Т., Гайковая Л.Б. и др. Оптимизация расходов на лабораторное обеспечение в многопрофильном стационаре: возможные пути решения. Акцент на медицинскую информационную систему. Качественная клиническая практика. 2022; 4: 24–37. https://doi.org/10.37489/2588-0519-2022-4-24-37.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fedorenko A.S., Burbello A.T., Gaikova L.B., et al. Optimization of laboratory support costs in a multidisciplinary hospital: possible solutions. Emphasis on the medical information system. Kachestvennaya klinicheskaya praktika / Good Clinical Practice. 2022; 4: 24–37 (in Russ.). https://doi.org/10.37489/2588-0519-2022-4-24-37.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тарасенко А.С. Факторы эффективности деятельности медицинских лабораторий. Экономика и социум. 2021; 12-2: 599–602.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tarasenko A.S. Factors of efficiency of medical laboratories. Ekonomika i sotsium / Economy and Society. 2021; 12-2: 599–602 (in Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Золотарев П.Н., Черкасов С.Н. Современное состояние клинической лабораторной диагностики (обзор литературы). Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Медицинские науки. 2018; 4: 173–90.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zolotarev P.N., Cherkasov S.N. Current state of clinical laboratory diagnostics (literature review). University Proceedings. Volga Region. Medical Sciences. 2018; 4: 173–90 (in Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Иванец Н.В. Совершенствование управления деятельностью клинической лаборатории. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2012; 6: 38–40.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ivanetz N.V. The development of management of clinical laboratory. Problems of Social Hygiene, Public Health and History of Medicine. 2012; 6: 38–40 (in Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Маслова Т.С. Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях. М.: Магистр; 2022: 480 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Maslova T.S. Accounting in budgetary institutions. Moscow: Magistr; 2022: 480 pp. (in Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ивойлов О.O. Структура затрат медицинской лаборатории. Пути экономии: баланс качества, ТАТ и цены лабораторного исследования. Презентация доклада. Онлайн-конференция на платформе MS Teams (21 ноября 2020 г.). https://doi.org/10.13140/RG.2.2.24723.40482.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ivoylov O.O. The cost structure of the medical laboratory. Ways to save money: the balance of quality, TOT and price of laboratory research. Presentation of the report. Online conference on the MS Team platform (November 21, 2020) (in Russ.). https://doi.org/10.13140/RG.2.2.24723.40482.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ивойлов О.О., Кочетов А.Г. Метод анализа типовой структуры прямых затрат в себестоимости лабораторного теста. Клиническая лабораторная диагностика. 2021; 66 (3): 187–92.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ivoylov O.O., Kochetov A.G. A method for analyzing the typical structure of direct costs in the cost of a laboratory test. Klinicheskaya laboratornaya diagnostika / Clinical Laboratory Diagnostics. 2021; 66 (3): 187–92 (in Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bailey R.M., Tierney Jr. T.M. Costs, service differences, and prices in private clinical laboratories. Milbank Mem Fund Q Health and Soc. 1974; 52 (3): 265–89.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bailey R.M., Tierney Jr. T.M. Costs, service differences, and prices in private clinical laboratories. Milbank Mem Fund Q Health and Soc. 1974; 52 (3): 265–89.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Plebani M. The detection and prevention of errors in laboratory medicine. Ann Clin Biochem. 2010; 47 (Pt. 2): 101–10. https://doi.org/10.1258/acb.2009.009222.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Plebani M. The detection and prevention of errors in laboratory medicine. Ann Clin Biochem. 2010; 47 (Pt. 2): 101–10. https://doi.org/10.1258/acb.2009.009222.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hardwick D.F., Morrison J.I. Applications of economic analysis to the clinical laboratory. In: Zinder O. (Ed.) Optimal use of the clinical laboratory. NY: Karger; 1986: 1–9.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hardwick D.F., Morrison J.I. Applications of economic analysis to the clinical laboratory. In: Zinder O. (Ed.) Optimal use of the clinical laboratory. NY: Karger; 1986: 1–9.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ивойлов О.О., Кочетов А.Г., Лянг О.В., Либонь К. Анализ затрат как основа управленческих решений при автоматизации иммуноферментных исследований на ВИЧ-инфекцию. ВИЧ-инфекция и иммуносупрессии. 2022; 14 (1): 78–89. https://doi.org/10.22328/2077-9828-2022-14-1-78-89.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ivoylov O.O., Kochetov A.G., Lyang O.V., Libon K. Cost analysis as the basis for management decisions in automation of enzyme immunoassays for HIV infection. HIV Infection and Immunosuppressive Disorders. 2022; 14 (1): 78–89 (in Russ.). https://doi.org/10.22328/2077-9828-2022-14-1-78-89.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Eker P. Direct cost analysis for 32,783 samples with preanalytical phase errors. North Clin Istanb. 2022; 9 (4): 391–400. https://doi.org/10.14744/nci.2022.73555.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Eker P. Direct cost analysis for 32,783 samples with preanalytical phase errors. North Clin Istanb. 2022; 9 (4): 391–400. https://doi.org/10.14744/nci.2022.73555.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Krieg A.F., Israel M., Fink R., Shearer L.K. An approach to cost analysis of clinical laboratory services. Am J Clin Pathol. 1978; 69 (5): 525–36. https://doi.org/10.1093/ajcp/69.5.525.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Krieg A.F., Israel M., Fink R., Shearer L.K. An approach to cost analysis of clinical laboratory services. Am J Clin Pathol. 1978; 69 (5): 525–36. https://doi.org/10.1093/ajcp/69.5.525.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Buchner D.S., Hynes W.M. Cost accounting in the clinical laboratory. In: Lewandrowski K. (Ed.). Clinical chemistry: laboratory management and clinical correlations. 1st ed. Philadelphia, PA: Lippincott Williams &amp; Williams; 2002: 70–80.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Buchner D.S., Hynes W.M. Cost accounting in the clinical laboratory. In: Lewandrowski K. (Ed.). Clinical chemistry: laboratory management and clinical correlations. 1st ed. Philadelphia, PA: Lippincott Williams &amp; Williams; 2002: 70–80.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Travers E.M. Laboratory manager’s financial handbook. Cost accounting: the road map to financial success. Clin Lab Manage Rev. 1996; 10 (3): 265–85.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Travers E.M. Laboratory manager’s financial handbook. Cost accounting: the road map to financial success. Clin Lab Manage Rev. 1996; 10 (3): 265–85.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Meshkani Z., Nejad S.M.M., Moghaddam N.M., et al. Analysis of cost price and net profit of laboratory: case study of Iran. Int J Manag Account Econ. 2017; 4 (10): 1063–73.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Meshkani Z., Nejad S.M.M., Moghaddam N.M., et al. Analysis of cost price and net profit of laboratory: case study of Iran. Int J Manag Account Econ. 2017; 4 (10): 1063–73.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ma I., Lau C.K., Ramdas Z., et al. Estimated costs of 51 commonly ordered laboratory tests in Canada. Clin Biochem. 2019; 65: 58–60. https://doi.org/10.1016/j.clinbiochem.2018.12.013.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ma I., Lau C.K., Ramdas Z., et al. Estimated costs of 51 commonly ordered laboratory tests in Canada. Clin Biochem. 2019; 65: 58–60. https://doi.org/10.1016/j.clinbiochem.2018.12.013.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">France N., Francis G., Lawrence S., Sacks S. Costing counting and comparability: aspects of performance measurement in a pathology laboratory. Pacific Account Rev. 2002; 14 (2): 1–31. https://doi.org/10.1108/eb037965.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">France N., Francis G., Lawrence S., Sacks S. Costing counting and comparability: aspects of performance measurement in a pathology laboratory. Pacific Account Rev. 2002; 14 (2): 1–31. https://doi.org/10.1108/eb037965.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit25"><label>25</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Finkler S.A., Ward D.M. Issues in cost accounting for health care organizations. Jones &amp; Bartlett Learning; 1999: 422 pp.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Finkler S.A., Ward D.M. Issues in cost accounting for health care organizations. Jones &amp; Bartlett Learning; 1999: 422 pp.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit26"><label>26</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Tuckett C.W. A method for laboratory procedure cost analysis. Lab Med. 1977; 8 (6): 18–21. https://doi.org/10.1093/labmed/8.6.18.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tuckett C.W. A method for laboratory procedure cost analysis. Lab Med. 1977; 8 (6): 18–21. https://doi.org/10.1093/labmed/8.6.18.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit27"><label>27</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cost-per-test analysis for the small lab. The Free Library. URL: https://www.thefreelibrary.com/Cost-per-test+analysis+for+the+small+lab.-a017152119 (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cost-per-test analysis for the small lab. The Free Library. Available at: https://www.thefreelibrary.com/Cost-per-test+analysis+for+the+sm all+lab.-a017152119 (accessed 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit28"><label>28</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Declerck B., Swaak M., Martin M., Kesteloot K. Activity-based cost analysis of laboratory tests in clinical chemistry. Clin Chem Lab Med. 2021; 59 (8): 1369–75. https://doi.org/10.1515/cclm-2020-1849.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Declerck B., Swaak M., Martin M., Kesteloot K. Activity-based cost analysis of laboratory tests in clinical chemistry. Clin Chem Lab Med. 2021; 59 (8): 1369–75. https://doi.org/10.1515/cclm-2020-1849.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit29"><label>29</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Brauburger K., Hume A.J., Mühlberger E., Olejnik J. Forty-five years of Marburg virus research. Viruses. 2012; 4 (10): 1878–927. https://doi.org/10.3390/v4101878.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Brauburger K., Hume A.J., Mühlberger E., Olejnik J. Forty-five years of Marburg virus research. Viruses. 2012; 4 (10): 1878–927. https://doi.org/10.3390/v4101878.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit30"><label>30</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Aujirapongpan S., Promma W., Theinsathid P., et al. The application of activity-based costing for public hospital sector sustainability. J Southwest Jiaotong University. 2020; 55 (5). https://doi.org/10.35741/issn.0258-2724.55.5.32.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Aujirapongpan S., Promma W., Theinsathid P., et al. The application of activity-based costing for public hospital sector sustainability. J Southwest Jiaotong University. 2020; 55 (5). https://doi.org/10.35741/issn.0258-2724.55.5.32.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit31"><label>31</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Mouseli A., Barouni M., Amiresmaili M., et al. Cost-price estimation of clinical laboratory services based on activity-based costing: a case study from a developing country. Electron Physician. 2017; 9 (4): 4077–83. https://doi.org/10.19082/4077.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mouseli A., Barouni M., Amiresmaili M., et al. Cost-price estimation of clinical laboratory services based on activity-based costing: a case study from a developing country. Electron Physician. 2017; 9 (4): 4077– 83. https://doi.org/10.19082/4077.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit32"><label>32</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Baxendale S.J., Raju P.S. Using ABC to enhance throughput accounting: a strategic perspective. Cost Management. 2004; January/ February: 31–8.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baxendale S.J., Raju P.S. Using ABC to enhance throughput accounting: a strategic perspective. Cost Management. 2004; January/ February: 31–8.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit33"><label>33</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Martin J.R. Management accounting: concepts, techniques &amp; controversial issues. Chapter 7: Activity based product costing. URL: https://maaw.info/Chapter7.htm (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Martin J.R. Management accounting: concepts, techniques &amp; controversial issues. Chapter 7: Activity based product costing. Available at: https://maaw.info/Chapter7.htm (accessed 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit34"><label>34</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Stammerjohan W.W. Better information through the marriage of ABC and traditional standard costing techniques. Management Accounting Quarterly. 2001; Fall: 15–21.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stammerjohan W.W. Better information through the marriage of ABC and traditional standard costing techniques. Management Accounting Quarterly. 2001; Fall: 15–21. 35. Kee R.C. Implementing cost-volume-profit analysis using an activity-based costing system. Advances in Management Accounting. 2001; 10: 77–94.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit35"><label>35</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kee R.C. Implementing cost-volume-profit analysis using an activity-based costing system. Advances in Management Accounting. 2001; 10: 77–94.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Su B.G., Chen S.F., Yeh S.H., et al. Cost evaluation of clinical laboratory in Taiwan’s National Health System by using activity-based costing. Clin Chem Lab Med. 2016; 54 (11): 1753–58. https://doi.org/10.1515/cclm-2016-0193.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit36"><label>36</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Su B.G., Chen S.F., Yeh S.H., et al. Cost evaluation of clinical laboratory in Taiwan’s National Health System by using activity-based costing. Clin Chem Lab Med. 2016; 54 (11): 1753–58. https://doi.org/10.1515/cclm-2016-0193.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baker J.J. Activity-based costing and activity-based management for health care. Aspen Pub.; 1998: 385 pp.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit37"><label>37</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Baker J.J. Activity-based costing and activity-based management for health care. Aspen Pub.; 1998: 385 pp.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Adane K., Abiy Z., Desta K. The revenue generated from clinical chemistry and hematology laboratory services as determined using activity-based costing (ABC) model. Cost Eff Resour Alloc. 2015; 13: 20. https://doi.org/10.1186/s12962-015-0047-7.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit38"><label>38</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Adane K., Abiy Z., Desta K. The revenue generated from clinical chemistry and hematology laboratory services as determined using activity-based costing (ABC) model. Cost Eff Resour Alloc. 2015; 13: 20. https://doi.org/10.1186/s12962-015-0047-7.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Siamoglou S., Karamperis K., Mitropoulou C., Patrinos G.P. Costing methods as a means to measure the costs of pharmacogenomics testing. J Appl Lab Med. 2020; 5 (5): 1005–16. https://doi.org/10.1093/jalm/jfaa113.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit39"><label>39</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Siamoglou S., Karamperis K., Mitropoulou C., Patrinos G.P. Costing methods as a means to measure the costs of pharmacogenomics testing. J Appl Lab Med. 2020; 5 (5): 1005–16. https://doi.org/10.1093/jalm/jfaa113.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Roszita I., Nur A.M., Zafirah A.R.S.A., Aljunid S.M. Estimation of cost of diagnostic laboratory services using activity based costing (ABC) for implementation of Malaysia diagnosis related group (MY-DRG®) in teaching hospital. Malaysian J Publ Health Med. 2017; 17 (2): 1–8.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit40"><label>40</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Roszita I., Nur A.M., Zafirah A.R.S.A., Aljunid S.M. Estimation of cost of diagnostic laboratory services using activity based costing (ABC) for implementation of Malaysia diagnosis related group (MY-DRG®) in teaching hospital. Malaysian J Publ Health Med. 2017; 17 (2): 1–8.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Brezmes M., Ochoa C., Eiros J. Cost analysis in a clinical microbiology laboratory. Eur J Clin Microbiol Infect Dis. 2002; 21: 582–8. https://doi.org/10.1007/s10096-002-0776-3.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit41"><label>41</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Brezmes M., Ochoa C., Eiros J. Cost analysis in a clinical microbiology laboratory. Eur J Clin Microbiol Infect Dis. 2002; 21: 582–8. https://doi.org/10.1007/s10096-002-0776-3.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">NCCLS. Basic cost accounting for clinical services; approved guideline. Available at: https://webstore.ansi.org/preview-pages/clsi/preview_gp11a.pdf (accessed 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit42"><label>42</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">NCCLS. Basic cost accounting for clinical services; approved guideline. URL: https://webstore.ansi.org/preview-pages/clsi/preview_gp11a.pdf (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Charuruks N., Chamnanpai S., Seublinvog T. Cost analysis of laboratory tests: a study of the central laboratory of King Chulalongkorn Memorial Hospital. J Med Assoc Thai. 2004; 87 (8): 955–63.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit43"><label>43</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Charuruks N., Chamnanpai S., Seublinvog T. Cost analysis of laboratory tests: a study of the central laboratory of King Chulalongkorn Memorial Hospital. J Med Assoc Thai. 2004; 87 (8): 955–63.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Broughton P.M., Woodford F.P. Benefits of costing in the clinical laboratory. J Clin Pathol. 1983; 36 (9): 1028–35. https://doi.org/10.1136/jcp.36.9.1028.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit44"><label>44</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Broughton P.M., Woodford F.P. Benefits of costing in the clinical laboratory. J Clin Pathol. 1983; 36 (9): 1028–35. https://doi.org/10.1136/jcp.36.9.1028.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Jegers M., Edbrooke D.L., Hibbert C.L., et al. Definitions and methods of cost assessment: an intensivist's guide. Intensive Care Med. 2002; 28 (6): 680–5. https://doi.org/10.1007/s00134-002-1279-5.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit45"><label>45</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Jegers M., Edbrooke D.L., Hibbert C.L., et al. Definitions and methods of cost assessment: an intensivist's guide. Intensive Care Med. 2002; 28 (6): 680–5. https://doi.org/10.1007/s00134-002-1279-5.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Booth R.A. Clinical laboratory costing. Available at: https://www.cadth.ca/sites/default/files/symp-2016/presentations/april12-2016/Concurrent-Session-E3-Ron-Booth.pdf (accessed 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit46"><label>46</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Booth R.A. Clinical laboratory costing. URL: https://www.cadth.ca/sites/default/files/symp-2016/presentations/april12-2016/Concurrent-Session-E3-Ron-Booth.pdf (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nosanchuk J.S., Keefner R. Cost analysis of point-of-care laboratory testing in a community hospital. Am J Clin Pathol. 1995; 103 (2): 240– 3. https://doi.org/10.1093/ajcp/103.2.240.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit47"><label>47</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Nosanchuk J.S., Keefner R. Cost analysis of point-of-care laboratory testing in a community hospital. Am J Clin Pathol. 1995; 103 (2): 240–3. https://doi.org/10.1093/ajcp/103.2.240.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Simeon K., Sharma M., Dorward J., et al. Comparative cost analysis of point-of-care versus laboratory-based testing to initiate and monitor HIV treatment in South Africa. PLoS One. 2019; 14 (10): e0223669. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0223669.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit48"><label>48</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Simeon K., Sharma M., Dorward J., et al. Comparative cost analysis of point-of-care versus laboratory-based testing to initiate and monitor HIV treatment in South Africa. PLoS One. 2019; 14 (10): e0223669. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0223669.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tsai W.W., Nash D.B., Seamonds B., Weir G.J. Point-of-care versus central laboratory testing: an economic analysis in an academic medical center. Clin Ther. 1994; 16 (5): 898–910.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit49"><label>49</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Tsai W.W., Nash D.B., Seamonds B., Weir G.J. Point-of-care versus central laboratory testing: an economic analysis in an academic medical center. Clin Ther. 1994; 16 (5): 898–910.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">eValuate. Cost per test: driving financial insight. Available at: https://evaluateabc.com/laboratory-cost-management-tool/ (accessed 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit50"><label>50</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">eValuate. Cost per test: driving financial insight. URL: https://evaluateabc.com/laboratory-cost-management-tool/ (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">PARUS. Calculation of the actual cost of medical services. Available at: https://parus.com/modules/parus-byudzhet/raschet-fakticheskoj-sebestoimosti-medicinskih-uslug/ (in Russ.) (accessed 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit51"><label>51</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">ПАРУС. Расчет фактической себестоимости медицинских услуг. URL: https://parus.com/modules/parus-byudzhet/raschet-fakticheskoj-sebestoimosti-medicinskih-uslug/ (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Orchard Harvest. A comprehensive LIS designed with lab expertise. Available at: https://www.orchardsoft.com/solutions/orchard-harvest/ (accessed 23.10.2023). 53. Thermo Fisher Scientific. Clinical Testing and Molecular Diagnostics LIMS. Available at: https://www.thermofisher.com/ru/ru/home/digital/solutions/lab-informatics/lims-clinical-testing-molecular-diagnostics. html (accessed 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit52"><label>52</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Orchard Harvest. A comprehensive LIS designed with lab expertise. URL: https://www.orchardsoft.com/solutions/orchard-harvest/ (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Apex Healthware. LIS plug-in options. Available at: https://www.apexhealthware.com/LISOptions.aspx (accessed 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit53"><label>53</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Thermo Fisher Scientific. Clinical Testing and Molecular Diagnostics LIMS. URL: https://www.thermofisher.com/ru/ru/home/digital-solutions/lab-informatics/lims-clinical-testing-molecular-diagnostics. html (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">SLTE_Test cost analysis. Available at: https://www.smartlabtools.com/test_cost_analysis (accessed 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit54"><label>54</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Apex Healthware. LIS plug-in options. URL: https://www.apexhealthware.com/LISOptions.aspx (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">World Health Organization. Laboratory test costing tool (LTCT). Available at: https://www.who.int/europe/tools-and-toolkits/laboratory-test-costing-tool-(ltct) (accessed 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit55"><label>55</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">SLTE_Test cost analysis. URL: https://www.smartlabtools.com/test_cost_analysis (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">SLTE_Test cost analysis. URL: https://www.smartlabtools.com/test_cost_analysis (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit56"><label>56</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">World Health Organization. Laboratory test costing tool (LTCT). URL: https://www.who.int/europe/tools-and-toolkits/laboratory-test-costing-tool-(ltct) (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">World Health Organization. Laboratory test costing tool (LTCT). URL: https://www.who.int/europe/tools-and-toolkits/laboratory-test-costing-tool-(ltct) (дата обращения 23.10.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
