farmaecFARMAKOEKONOMIKA. Modern Pharmacoeconomics and PharmacoepidemiologyФАРМАКОЭКОНОМИКА. Современная фармакоэкономика и фармакоэпидемиология2070-49092070-4933IRBIS LLC10.17749/2070-4909/farmakoekonomika.2020.042farmaec-457Research ArticleREVIEW ARTICLESОБЗОРНЫЕ ПУБЛИКАЦИИConcept of value-based healthcareКонцепция ценностноориентированного здравоохраненияhttps://orcid.org/0000-0002-6914-6222МусинаН. З.MusinaN. Z.

Мусина Нурия Загитовна – кандидат фарм. наук, начальник отдела развития и внешних коммуникаций ФГБУ ЦЭККМП МР; доцент кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО СПГХФУ; руководитель лаборатории оценки технологий в здравоохранении Института прикладных экономических исследований при ФГБОУ ВПО РАНХГС при Президенте РФ.

Хохловский пер., вл. 10 стр. 5, Москва 109028; ул. Профессора Попова, д. 14, лит. А, Санкт-Петербург 197376; просп. Вернадского, д. 82, Москва 119571

Nuriya Z. Musina - PhD (Pharmaceutical Sciences), Head of the Development and Communications Department of the Center for Healthcare Quality Assessment and Control MH RF; Associate Professor at the Department of Management and Pharmaceutical Economics in Saint Petersburg State Chemical Pharmaceutical University of the Ministry of Health of the Russian Federation; Head of the Health Technology Assessment Laboratory IAER RPA NEPA.

10-5 Khokhlovsky per., Moscow 109028; 14/A Prof. Popov Str., Saint Petersburg 197376; 84-2 Prospect Vernadskogo, Moscow 119571

musina@rosmedex.ruhttps://orcid.org/0000-0003-1581-0703ОмельяновскийВ. В.OmelyanovskiyV. V.

Омельяновский Виталий Владимирович - доктор медицинских наук, профессор, генеральный директор ФГБУ ЦЭККМП МР; руководитель Центра финансов здравоохранения НИФИ Минфина России; заведующий кафедрой экономики, управления и оценки технологий здравоохранения факультета профилактической медицины и ОЗ ФГБОУ ДПО РМАНПО Минздрава России; Scopus Author ID: 6507287753; WoS Researcher ID: P-6911-2018.

Хохловский пер., вл. 10 стр. 5, Москва 109028; Настасьинский пер., д. 3 стр. 2, Москва 127006; ул. Баррикадная, д. 2/1, стр.1, Москва 125993

Vitaly V. Omelyanovskiy- MD, Dr Sci Med, Professor, General Director of the Center for Healthcare Quality Assessment and Control of the Ministry of Health of the Russian Federation; Head of the Center for Healthcare Funding, Financial Research Institute MH RF; Head of the Economics, Management and Health Technology Assessment Department, Faculty of Preventative Medicine of the Russian Medical Academy of Continuous Professional Education MH RF; Scopus Author ID: 6507287753; WoS Researcher ID: P-6911-2018.

10-5 Khokhlovsky per., Moscow 109028; 3-2 Nastasyinsky per., Moscow 127006; 2/1, bld.1 Barrikadnaya Str., Moscow 125993

https://orcid.org/0000-0002-2379-5761ГостищевР. В.GostischevR. V.

Гостищев Роман Витальевич - кандидат медицинских наук, заместитель главного врача по перспективному развитию.

Ул. Сосенский стан, д. 7, Москва 129301

Roman V. Gostischev- MD, PhD, Deputy Chief Medical Officer for Prospective Development of the City Clinical Hospital №40 of Moscow Healthcare Department.

8 Sosenskiy stan Str., Moscow 129301

https://orcid.org/0000-0001-6681-5200СухорукихО. А.SukhorukikhO. A.

Сухоруких Ольга Александровна - начальник отдела медицинского обеспечения стандартизации ФГБУ ЦЭККМП МР; лаборант-исследователь Центра финансов здравоохранения НИФИ Минфина России; Scopus Author ID: 57201486113.

Хохловский пер., вл. 10 стр. 5, Москва 109028; ул. Профессора Попова, д. 14, лит. А, Санкт-Петербург 197376; просп. Вернадского, д. 82, Москва 119571; Настасьинский пер., д. 3 стр. 2, Москва 127006

Olga A. Sukhorukikh - Head of the Department of Medical Support and Standardization, Center for Healthcare Quality Assessment and Control MH RF; Laboratory Assistant-Researcher, HealthCare Finance Center at the Research Financial Institute of the Ministry of Finance of Russia.; Scopus Author ID: 57201486113.

10-5 Khokhlovsky per., Moscow 109028; 14/A Prof. Popov Str., Saint Petersburg 197376

https://orcid.org/0000-0002-7730-1237ФедяеваВ. К.FedyaevaV. K.

Федяева Влада Константиновна - заместитель начальника отдела медицинского обеспечения и стандартизации ФГБУ ЦЭККМП МР; научный сотрудник лаборатории оценки технологий в здравоохранении института прикладных экономических исследований ФГБОУ ВПО РАНХГС при Президенте РФ; Scopus Author ID: 57189502826.

Хохловский пер., вл. 10 стр. 5, Москва 109028; просп. Вернадского, д. 82, Москва 11957

Vlada K. Fedyaeva - Deputy Head of the Department of Medical Support and Standardization, Center for Healthcare Quality Assessment and Control of the Ministry of Health of the Russian Federation; Researcher at the Laboratory of Health Technology Assessment IAER RPA NEPA; Scopus Author ID: 57189502826.

10-5 Khokhlovsky per., Moscow 109028

https://orcid.org/0000-0001-9130-2343СисигинаН. Н.SisiginaN. N.

Сисигина Наталья Николаевна - главный специалист отдела методологического обеспечения проведения комплексной оценки технологий здравоохранения ФГБУ ЦЭККМП МР; младший научный сотрудник Центра налоговой политики НИФИ Минфина России; научный сотрудник Международной лаборатории экономики реформы здравоохранения Института социального анализа и прогнозирования ФГБОУ РАНХГС при Президенте РФ; Scopus Author ID: 57205304532; WoS Researcher ID: X-4298-2019.

Хохловский пер., вл. 10 стр. 5, Москва 109028; просп. Вернадского, д. 82, Москва 11957; Настасьинский пер., д. 3 стр. 2, Москва 127006

Natalia N. Sisigina - Chief Specialist of the Department of Methodological Support for Comprehensive Health Technology Assessment of the Center for Healthcare Quality Assessment and Control of the MH RF; Research Fellow at the Tax Policy Center of the Institute of the MFR; Research Fellow at the International Laboratory of Healthcare Economics ISA RPANEPA; Scopus Author ID: 57205304532; WoS Researcher ID: X-4298-2019.

10-5 Khokhlovsky per., Moscow 109028; 14/A Prof. Popov Str., Saint Petersburg 197376; 2/1, bld.1 Barrikadnaya Str., Moscow 125993

https://orcid.org/0000-0002-6703-4788ЩуровД. Г.ShchurovD. G.

Щуров Дмитрий Георгиевич - кандидат медицинских наук, заместитель начальника отдела развития и внешних коммуникаций ФГБУ ЦЭККМП МР.

Хохловский пер., вл. 10 стр. 5, Москва 109028

Dmitriy.G. Shchurov- MD, PhD, Deputy Head of Development and External Communications Department

10-5 Khokhlovsky per., Moscow 109028

Федеральное государственное бюджетное учреждение Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Санкт-Петербургский государственный химико-фармацевтический университет Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской ФедерацииРоссияCenter for Healthcare Quality Assessment and Control, Ministry of Health of the Russian Federation; Saint Petersburg State Chemical Pharmaceutical University of the Ministry of Health of the Russian Federation; Russian Presidential Academy of National Economy and Public AdministrationRussian FederationФедеральное государственное бюджетное учреждение Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное учреждение Научно-исследовательский финансовый институт Министерства финансов Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Министерства здравоохранения Российской ФедерацииРоссияCenter for Healthcare Quality Assessment and Control, Ministry of Health of the Russian Federation; Financial Research Institute of the Ministry of Finance of Russia; Russian Medical Academy of Continuous Professional Education of the Ministry of Health of the Russian FederationRussian FederationГосударственное бюджетное учреждение здравоохранения Городская клиническая больница № 40 Департамента здравоохранения города МосквыРоссияCity Clinical Hospital №40 of Moscow Healthcare DepartmentRussian FederationФедеральное государственное бюджетное учреждение Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Санкт-Петербургский государственный химико-фармацевтический университет Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное учреждение Научно-исследовательский финансовый институт Министерства финансов Российской ФедерацииРоссияCenter for Healthcare Quality Assessment and Control, Ministry of Health of the Russian Federation; Saint Petersburg State Chemical Pharmaceutical University of the Ministry of Health of the Russian FederationRussian FederationФедеральное государственное бюджетное учреждение Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской ФедерацииРоссияCenter for Healthcare Quality Assessment and Control, Ministry of Health of the Russian FederationRussian FederationФедеральное государственное бюджетное учреждение Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное учреждение Научно-исследовательский финансовый институт Министерства финансов Российской ФедерацииРоссияCenter for Healthcare Quality Assessment and Control, Ministry of Health of the Russian Federation; Saint Petersburg State Chemical Pharmaceutical University of the Ministry of Health of the Russian Federation; Russian Medical Academy of Continuous Professional Education of the Ministry of Health of the Russian FederationRussian FederationФедеральное государственное бюджетное учреждение Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи Министерства здравоохранения Российской ФедерацииРоссияCenter for Healthcare Quality Assessment and Control, Ministry of Health of the Russian FederationRussian Federation202007022021134438451Copyright © Musina N.Z., Omelyanovskiy V.V., Gostischev R.V., Sukhorukikh O.A., Fedyaeva V.K., Sisigina N.N., Shchurov D.G., 20212021Мусина Н.З., Омельяновский В.В., Гостищев Р.В., Сухоруких О.А., Федяева В.К., Сисигина Н.Н., Щуров Д.Г.Musina N.Z., Omelyanovskiy V.V., Gostischev R.V., Sukhorukikh O.A., Fedyaeva V.K., Sisigina N.N., Shchurov D.G.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.pharmacoeconomics.ru/jour/article/view/457

This article contains the aims and main principles of the concept of value-based healthcare (VBHC). The relevance of the implementation of this approach into the Russian healthcare system results from the fact that during the control and payment for medical care, the treatment outcomes are evaluated selectively and at separate stages. The medical care payment system considers only its volumes and not achieving the desired treatment outcome significant to a patient. A review of the world’s best practices of introducing VBHC conception and, also new medical care payment methods such as bundled payment and pay-for-performance (P4P) has been conducted. According to international experience, VBHC increases the quality of medical care and provides the optimization of costs. To implement VBHC model in the Russian Federation, it is necessary to ensure the informatization of the providing medical care, development, and improvement of medical quality control systems (development of the resulting criteria for medical care quality for all diseases), and introduction of the rating system for medical organizations. Provided these processes are ensured, further progressing to P4P is possible. Moreover, it would also be feasible to implement VBHC in other healthcare processes including procurement of drugs and medical devices, their pricing, and reimbursement.

В статье описаны цели и основные принципы концепции ценностно-ориентированного здравоохранения (ЦОЗ). Актуальность внедрения данного подхода в систему здравоохранения РФ обусловлена тем, что при контроле и оплате медицинской помощи оценка результатов лечения осуществляется выборочно и на отдельных этапах. Система оплаты медицинской помощи учитывает лишь ее объемы, а не достижение значимого для пациента результата лечения. Проведен обзор зарубежного опыта по внедрению концепции ЦОЗ, а также новых методов оплаты медицинской помощи, таких как «пакетное финансирование» и «оплата за результат». Согласно международному опыту, внедрение ценностно-ориентированного подхода позволяет повысить качество медицинской помощи и оптимизировать расходы. Для осуществления перехода в РФ на ценностно-ориентированную модель необходимо обеспечение информатизации медицинского процесса, развитие и совершенствование системы контроля качества медицинской помощи (разработка результирующих критериев качества медицинской помощи для всех заболеваний) и внедрение рейтингования медицинских организаций. При условии наличия этих составляющих возможен дальнейший переход на P4P при оплате медицинской помощи. Целесообразно внедрение принципов ЦОЗ и в другие процессы в здравоохранении, в частности в закупку лекарственных препаратов и медицинских изделий, в процесс их ценообразования и возмещения стоимости.

ценностно-ориентированное здравоохранениеценностная медицинаоплата за результатсоглашения о разделении рисковоценка исходов пациентамипациент-ориентированное здравоохранениеконтроль качества медицинской помощиоплата медицинской помощиvalue-based healthcarevalue-based medicinepay-for-performancerisk-sharing agreementpatient-reported outcome measurespatient-centered healthcaremedical care quality controlmedical care paymentReferencesWorld Health Organization. Global Report on Global Spending on Health: a World in Transition. 2019. [Электронный ресурс] URL: https://www.who.int/healthjinancing/documents/health-expen-diture-report-2019.pdf?ua=1. Дата обращения: 22.06.2020World Health Organization. Global Report on Global Spending on Health: a World in Transition. 2019. [Electronic resource] URL: https://www.who.int/health_financing/documents/health-expenditure-re-port-2019.pdf?ua=1. Accessed: 22.06.2020Health at a Glance 2017: OECD indicators. [Электронный ресурс] URL: http://dx.doi.org/10.1787/888933602272. Дата обращения: 09.12.18Health at a Glance 2017: OECD indicators. [Electronic resource] URL: http://dx.doi.org/10.1787/888933602272. Accessed: 09.12.18Бутенко В., Полунин К., Прокопец М., Тимофеева Е., Тушен Ш., Файбисович П., Шалелашвили Л. Доклад The Boston Consulting Group Россия «Здоровое здравоохранение: шаг в будущее для российской медицины». 2018; 43 [Электронный ресурс] URL: https://docplayer.ru/81354267-Zdorovoe-zdravoohranenie-shag-v-budushchee-dlya-rossiyskoy-mediciny.html. Дата обращения: 22.06.2020.Butenko V., Polunin K., Prokopets M., Timofeeva E., Tushen Sh., Faibisovich P., Shalelashvili L. Doklad The Boston Consulting Group Rossiya «Zdorovoe zdravookhranenie: shag v budushchee dlya rossi-iskoi meditsiny». 2018; 43 [Electronic resource] URL: https://docplay-er.ru/81354267-Zdorovoe-zdravoohranenie-shag-v-budush-chee-dlya-rossiyskoy-mediciny.html. Accessed: 22.06.2020.The Boston Consulting Group. How Dutch Hospitals Make Value-Based Health Care Work. 2018. [Электронный ресурс] URL: https://image-src.bcg.com/Images/BCG-How-Dutch-Hospitals-Make-Value-June-2018_tcm9-194478.pdf. Дата обращения: 22.06.2020The Boston Consulting Group. How Dutch Hospitals Make Value-Based Health Care Work. 2018. [Electronic resource] URL: https://image-src.bcg.com/Images/BCG-How-Dutch-Hospitals-Make-Value-June-2018_tcm9-194478.pdf. Accessed: 22.06.2020Porter M.E., Tiesberg E.O. Redefining health care. 2006; Boston. MA: Harvard Business School Press.Porter M.E., Tiesberg E.O. Redefining health care. 2006; Boston. MA: Harvard Business School Press.Progress toward value-based health care. Lessons from 12 countries. BСG report. 19 pp. Defining Value-based Healthcare in the NHS. Centre for Evidence-Based Medicine Report 2019/04. 14 pp.Progress toward value-based health care. Lessons from 12 countries. BSG report. 19 pp. Defining Value-based Healthcare in the NHS. Centre for Evidence-Based Medicine Report 2019/04. 14 pp.Gongalves F.R., Santos S., Silva C., Sousa G. Risk-sharing agreements, present and future. National Center for Biotechnology Information. Ecancermedicalscience. 2018; 12: 823. https://doi.org/10.3332/ecancer.2018.823.Gongalves F.R., Santos S., Silva C., Sousa G. Risk-sharing agreements, present and future. National Center for Biotechnology Information. Ecancermedicalscience. 2018; 12: 823. https://doi.org/10.3332/ecancer.2018.823.Value-Based Procurement. Knowledge, Guide, and Support for All in the Value Chain of Medical Technology. Nordic Council of Ministers. Nordic medical device industry associations. Nordic Medtech Growth 2, 2017 [Электронный ресурс]. URL: https://www.medtecheurope.org/access-to-medical-technology/value-based-procurement/. Дата обращения: 22.06.2020.Value-Based Procurement. Knowledge, Guide, and Support for All in the Value Chain of Medical Technology. Nordic Council of Ministers. Nordic medical device industry associations. Nordic Medtech Growth 2, 2017 [Electronic resource]. URL: https://www.medtecheu-rope.org/access-to-medical-technology/value-based-procurement/. Accessed: 22.06.2020.Porter M. E., Teisberg E. O. Redefining health care: creating value-based competition on results. Harvard Business Press, 2006.Porter M. E., Teisberg E. O. Redefining health care: creating value-based competition on results. Harvard Business Press, 2006.Kim A.H., et al. Developing a Standard Set of Patient-Centered Outcomes for Inflammatory Bowel Disease - an International, Cross-disciplinary Consensus. Journal of Crohn’s and Colitis. 2017; 1-11. https://doi.org/10.1093/ecco-jcc/jjx161.Kim A.H., et al. Developing a Standard Set of Patient-Centered Outcomes for Inflammatory Bowel Disease - an International, Crossdisciplinary Consensus. Journal of Crohn’s and Colitis. 2017; 1-11. https://doi.org/10.1093/ecco-jcc/jjx161.Robert L., et al. Standardized Outcome Measurement for Patients with Coronary Artery Disease: Consensus from the International Consortium for Health Outcomes Measurement (ICHOM). J Am Heart Assoc. 2015; 4: e001767. Originally published May 19, 2015; https://doi.org/10.1161/JAHA.115.001767.Robert L., et al. Standardized Outcome Measurement for Patients with Coronary Artery Disease: Consensus from the International Consortium for Health Outcomes Measurement (ICHOM). J Am Heart Assoc. 2015; 4: e001767; originally published May 19, 2015; https://doi.org/10.1161/JAHA.115.001767.Porter M. E. What is value in health care? New England Journal of Medicine. 2010; 363 (26): 2477-2481.Porter M. E. What is value in health care? New England Journal of Medicine. 2010; 363 (26): 2477-2481.Kingsley C. P.S. Patient-reported outcome measures and patient-reported experience measures. BJA Educ. 2017; 17 (4): 137-144.Kingsley C. P.S. Patient-reported outcome measures and patient-reported experience measures. BJA Educ. 2017; 17 (4): 137-144.Porter M.E. Outcome Measurement, Harvard Business School Press, 2013. [Электронный ресурс] URL: https://www.hbs.edu/facul-ty/Publication%20Files/6_4405d748-af33-48d1-9f51-0cc006fd01e7.pdf. Дата обращения: 22.06.2020.Porter M.E. Outcome Measurement, Harvard Business School Press, 2013. [Electronic resource] URL: https://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/6_4405d748-af33-48d1-9f51-0cc006fd01e7.pdf. Accessed: 22.06.2020.Shahian D. M. et al. Public reporting of cardiac surgery performance: part 1 - history, rationale, consequences. The Annals of thoracic surgery. 2011; 92 (3): S2-S11.Shahian D. M. et al. Public reporting of cardiac surgery performance: part 1 - history, rationale, consequences. The Annals of thoracic surgery. 2011; 92 (3): S2-S11. Business Publishing. [Электронный ресурс] https://www.medtronic.com/au-en/transforming-healthcare/healthcare-insights/webinars/the-value-based-health-care-business-model.html Дата обращения: 22.06.2020.Caceres M., Braud R. L. G.J.H.E. A short history of the Society of Thoracic Surgeons national cardiac database: perceptions of a practicing surgeon. Ann. Thorac. Surg. 2010; 89 (1): 332-339.Caceres M., Braud R. L. G.J.H.E. A short history of the Society of Thoracic Surgeons national cardiac database: perceptions of a practicing surgeon. Ann. Thorac. Surg. 2010; 89 (1): 332-339.Dowling W.L. Hospitals and health systems. In: Williams S.J.; Torrens P.R. (eds.). Introduction to health services. 5th ed. Delmar Publishers, An International Thomson Publishing Company, 1999.Dowling W.L. Hospitals and health systems. In: Williams S.J.; Torrens P.R. (eds.). Introduction to health services. 5th ed. Delmar Publishers, An International Thomson Publishing Company, 1999.Soler J.L.P Estrategia de gestion y organizacion de una red de laboratorios de diferentes hospitales publicos. Bogota, Primer Forum Internacional de Redes de Servicios y Ordenamiento Territorial en Sa-lud. Secretaria de Salud de Bogota/Organizacio, 2003.Soler J.L.P Estrategia de gestion y organizacion de una red de laboratorios de diferentes hospitales publicos. Bogota, Primer Forum Internacional de Redes de Servicios y Ordenamiento Territorial en Salud. Secretaria de Salud de Bogota/Organizacio, 2003.Porter M.E., Guth C., Dannemiller E.M. The West German headache center: integrated migraine care. Harvard Business School Case. 2007; 707-759.Porter M.E., Guth C., Dannemiller E.M. The West German headache center: integrated migraine care. Harvard Business School Case. 2007; 707-759.Enthoven A. Integrated Delivery Systems: The Cure for Fragmentation. American Journal of Managed Care. 2009; 12 (15): 284-290.Enthoven A. Integrated Delivery Systems: The Cure for Fragmentation. American Journal of Managed Care. 2009; 12 (15): 284-290.Berwick D., Nolan T., Whittington J. The Triple Aim: Care, Health and Cost. Health Affairs. 2008; 27 (3): 759-769.Berwick D., Nolan T., Whittington J. The Triple Aim: Care, Health and Cost. Health Affairs. 2008; 27 (3): 759-769.Al. P.M.E. et. The West German headache center: integrated migraine care. Bost. Harvard Bus. Sch. Publ. 2007.Al. P.M.E. et. The West German headache center: integrated migraine care. Bost. Harvard Bus. Sch. Publ. 2007.Conrad D. C.J. Penetrating the ‘black box’: financial incentives for enhancing the quality of physician services. Medical Care Research and Review. 2004; 61 (3): 37S-68S.Conrad D. C.J. Penetrating the ‘black box’: financial incentives for enhancing the quality of physician services. Medical Care Research and Review. 2004; 61 (3): 37S-68S.Омельяновский В.В., Сисигина Н.Н., Федяева В.К., Мусина Н.З. Эволюция методов оплаты медицинской помощи. ФАРМАКОЭКОНОМИКА. Современная Фармакоэкономика и Фармакоэпидемиология. 2019; 12 (4): 318-326. https://doi.org/10.17749/2070-4909.2019.12.4.318-326.Omelyanovskiy V.V., Sisigina N.N., Fedyaeva V.K., Musina N.Z. Evolution of healthcare provider payment mechanisms. FARMAKOE-KONOMIKA. Modern Pharmacoeconomic and Pharmacoepidemiology. 2019; 12 (4): 318-326. (In Russ.) https://doi.org/10.17749/2070-4909.2019.12.4.318-326.Berenson B., Pronovost P. K.H. Achieving the potential of health care performance measures. Washington, DC Urban Institute. 2013.Berenson B., Pronovost P. K.H. Achieving the potential of health care performance measures. Washington, DC Urban Institute. 2013.Jenkins M. Associates Limited. Evaluation of the PHO performance programme: final report. Auckland: Martin, Jenkins and Associates Limited. 2008.Jenkins M. Associates Limited. Evaluation of the PHO performance programme: final report. Auckland: Martin, Jenkins and Associates Limited. 2008.OECD. Better Ways to Pay for Health Care, OECD Better Policies for Better Lives. 2016. [Электронный ресурс] URL: https://www.oecd.org/els/health-systems/Better-ways-to-pay-for-health-care-FOCUS.pdf. Дата обращения: 22.06.2020.OECD. Better Ways to Pay for Health Care, OECD Better Policies for Better Lives. 2016. [Electronic resource] URL: https://www.oecd.org/els/health-systems/Better-ways-to-pay-for-health-care-FOCUS.pdf. Accessed: 22.06.2020.Cashin C., Chi Y., Smith P., et al. Paying for Performance in Health Care. Implications for health system performance and accountability European Observatory on Health Systems and Policies Series [Электронный ресурс] URL: https://www.euro.who.int/data/assets/pdf_file/0020/271073/Paying-for-Performance-in-Health-Care.pdf. Дата обращения: 22.06.2020.Cashin C., Chi Y., Smith P., et al. Paying for Performance in Health Care. Implications for health system performance and accountability European Observatory on Health Systems and Policies Series [Electronic resource] URL: https://www.euro.who.int/data/assets/pdf_file/0020/271073/Paying-for-Performance-in-Health-Care.pdf. Accessed: 22.06.2020.Christina R.A. Measuring Outcomes: The Key to Value-Based Health Care. Harvard business review webinar summary. 2015 HarvardChristina R.A. Measuring Outcomes: The Key to Value-Based Health Care. Harvard business review webinar summary. 2015 Harvard Business Publishing. [Electronic resource] URL: https://www.medtronic.com/au-en/transforming-healthcare/healthcare-insights/webinars/the-value-based-health-care-business-model.html. Accessed: 22.06.2020.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.