farmaecFARMAKOEKONOMIKA. Modern Pharmacoeconomics and PharmacoepidemiologyФАРМАКОЭКОНОМИКА. Современная фармакоэкономика и фармакоэпидемиология2070-49092070-4933IRBIS LLC10.17749/2070-4909/farmakoekonomika.2020.055farmaec-424Research ArticleINTERNATIONAL PRACTICESЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТThe review of the foreign experience on the financing of innovative medical technologiesОбзор зарубежного опыта финансирования инновационных медицинских технологийhttps://orcid.org/0000-0003-1581-0703ОмельяновскийВ. В.OmelyanovskiyV. V.

Омельяновский Виталий Владимирович – д.м.н., профессор, генеральный директор; руководитель Центра финансов здравоохранения; заведующий кафедрой экономики, управления и оценки технологий здравоохранения, Researcher ID: P-6911-2018, Scopus Author ID: 6507287753, Хохловский пер., вл. 10, стр. 5, Москва 109028, Россия; просп. Вернадского, д. 82, Москва 119571, Россия

Vitaly V. Omelyanovskiy – MD, Dr Sci Med, Professor, General Director; Head of the Center for Healthcare Funding; Head of the Chair of Healthcare Economics, Management and Technology Assessment, Russian Medical Academy of Continuous Professional Education, Researcher ID:P-6911-2018, Scopus Author ID: 6507287753, 10-5 Khokhlovskii pereulok, Moscow 109028, Russia; 3-2 Nastasyinsky pereulok, Moscow 127006, Russia

https://orcid.org/0000-0003-2943-6564ЖелезняковаИ. А.ZheleznyakovaI. A.

Железнякова Инна Александровна – заместитель генерального директора, Хохловский пер., вл. 10, стр. 5, Москва 109028, Россия

Inna A. Zheleznyakova – Deputy Director-General, 10-5 Khokhlovskii pereulok, Moscow 109028, Russia

https://orcid.org/0000-0003-4839-8081БезденежныхТ. П.BezdenezhnykhT. P.

Безденежных Татьяна Павловна – ведущий специалист отдела методологического обеспечения проведения комплексной оценки технологий в здравоохранении; младший научный сотрудник Центра финансов здравоохранения, Хохловский пер., вл. 10, стр. 5, Москва 109028, Россия; Настасьинский пер., д. 3 стр. 2, Москва 127006, Россия

Tatiana P. Bezdenezhnykh – Lead Specialist; Junior Researcher at the Center for Healthcare Funding, 10-5 Khokhlovskii pereulok, Moscow 109028, Russia; 3-2 Nastasyinsky pereulok, Moscow 127006, Russia

https://orcid.org/0000-0002-7685-741XЛазареваМ. Л.LazarevaM. L.

Лазарева Мария Леонидовна – заместитель начальника отдела методологического обеспечения способов оплаты медицинской помощи, Хохловский пер., вл. 10, стр. 5, Москва 109028, Россия

Mariya L. Lazareva – Deputy Chief, Department for Methodological Support of Payment for Medical Care, 10-5 Khokhlovskii pereulok, Moscow 109028, Russia

https://orcid.org/0000-0001-8977-5934ФедяевД. В.FedyaevD. V.

Федяев Денис Валерьевич – начальник отдела сбора, обработки и анализа показателей финансового обеспечения здравоохранения; научный сотрудник Лаборатории оценки технологий в здравоохранении Института прикладных экономических исследований; научный сотрудник Центра финансов здравоохранения, Хохловский пер., вл. 10, стр. 5, Москва 109028, Россия; Настасьинский пер., д. 3 стр. 2, Москва 127006, Россия; просп. Вернадского, д. 82, Москва 119571, Россия

Denis V. Fedyaev – Head of the department for collection, processing, and analysis of indicators of financial support for health care; Research Fellow at the Laboratory for HTA at the Institute of Applied Economic Research of the Russian Academy of Science, 10-5 Khokhlovskii pereulok, Moscow 109028, Russia; 3-2 Nastasyinsky pereulok, Moscow 127006, Russia; 82 Vernadskogo prospect, Moscow 119571, Russia

fediaev@rosmedex.ruФедеральное государственное бюджетное учреждение «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»РоссияCenter for Healthcare Quality Assessment and Control of the Ministry of Healthcare of the Russian Federation; Financial Research Institute of the Ministry of Finance of the Russian FederationRussian FederationФедеральное государственное бюджетное учреждение «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Министерства здравоохранения Российской ФедерацииРоссияCenter for Healthcare Quality Assessment and Control of the Ministry of Healthcare of the Russian FederationRussian FederationФедеральное государственное бюджетное учреждение «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное учреждение «Научно-исследовательский финансовый институт Министерства финансов Российской Федерации»РоссияCenter for Healthcare Quality Assessment and Control of the Ministry of Healthcare of the Russian Federation; Financial Research Institute of the Ministry of Finance of the Russian FederationRussian FederationФедеральное государственное бюджетное учреждение «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Министерства здравоохранения Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное учреждение «Научно-исследовательский финансовый институт Министерства финансов Российской Федерации»; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»РоссияCenter for Healthcare Quality Assessment and Control of the Ministry of Healthcare of the Russian Federation;Financial Research Institute of the Ministry of Finance of the Russian Federation; Russian Presidential Academy of National Economy and Public AdministrationRussian Federation202018112020133316323Copyright © Omelyanovskiy V.V., Zheleznyakova I.A., Bezdenezhnykh T.P., Lazareva M.L., Fedyaev D.V., 20202020Омельяновский В.В., Железнякова И.А., Безденежных Т.П., Лазарева М.Л., Федяев Д.В.Omelyanovskiy V.V., Zheleznyakova I.A., Bezdenezhnykh T.P., Lazareva M.L., Fedyaev D.V.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.pharmacoeconomics.ru/jour/article/view/424

The article presents a review of the foreign approaches to the mechanisms of financing of medical help and innovative medical technologies with the description of the implemented financial mechanisms of stimulation of innovations in foreign systems of public healthcare. Since the system of payment for diagnosis-related groups (DRG) does not contribute to the implementation of innovations in the medical practice, the majority of countries apply additional mechanisms of financing of innovative technologies in public healthcare such as single and additional payments, and target financing that was initially not associated with a DRG model.

В статье представлен обзор зарубежных подходов к механизмам финансирования медицинской помощи и применению инновационных медицинских технологий, с описанием используемых финансовых механизмов стимулирования инноваций в здравоохранении за рубежом. В связи с тем, что оплата по клинико-статистическим группам (КСГ) заболеваний не способствует внедрению инноваций в медицинскую практику, большинство стран применяют дополнительные механизмы финансирования инновационных технологий в здравоохранении, такие как отдельные и дополнительные платежи, целевое финансирование, изначально никак не связанные с моделью КСГ.

финансирование инновацийинновации в здравоохраненииклинико-статистические группыfinancing of innovationsinnovations in public healthcarediagnosis-related groupsСтатья написана в рамках проведения научно-исследовательской работы ≪Разработка предложений по совершенствованию нормативных правовых актов, регламентирующих формирование программы государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи, для стимулирования внедрения инноваций в здравоохранении с использованием финансовых механизмов≫ в соответствии с государственным заданием НИФИ Минфина России на 2020 г.The article was prepared within the framework of a scientific research project “Proposals on the improvement of normative and legal acts that regulate the programs of state guarantees for free medical help for the stimulation of the implementation of innovations in the public healthcare using financial mechanisms” according to the state request of the Scientific Research Financial Institute of the Ministry of Finances of the RF for 2020.ReferencesMoullin J.C. et al. A systematic review of implementation frameworks of innovations in healthcare and resulting generic implementation framework. Health Research Policy and Systems. 2015; 13 (1): 1–11.Moullin J.C. et al. A systematic review of implementation frameworks of innovations in healthcare and resulting generic implementation framework. Health Research Policy and Systems. 2015; 13 (1): 1–11.OTA-TM-H-17. Diagnosis Related Groups (DRGs) and the Medicare Program: Implications for Medical Technology. Washington. 1983.OTA-TM-H-17. Diagnosis Related Groups (DRGs) and the Medicare Program: Implications for Medical Technology. Washington. 1983.Cutler D.M., McClellan M. Is technological change in medicine worth it? Health Affairs. 2001; 20 (5): 11–29.Cutler D.M., McClellan M. Is technological change in medicine worth it? Health Affairs. 2001; 20 (5): 11–29.Scheller-Kreinsen D., Quentin W., Busse R. DRG-based hospital payment systems and technological innovation in 12 European countries. Value in Health. 2011; 14 (8): 1166–1172.Scheller-Kreinsen D., Quentin W., Busse R. DRG-based hospital payment systems and technological innovation in 12 European countries. Value in Health. 2011; 14 (8): 1166–1172.Stephani V., Quentin W., Van den Heede K., Van de Voorde G.A. Payment methods for hospital stays with a large variability in the care process. Belgian Health Care Knowledge Centre (KCE). 2018.Stephani V., Quentin W., Van den Heede K., Van de Voorde G.A. Payment methods for hospital stays with a large variability in the care process. Belgian Health Care Knowledge Centre (KCE). 2018.Busse R. et al. Diagnosis related groups in Europe: Moving towards transparency, efficiency, and quality in hospitals? BMJ (Online). 2013; 347 (7916).Busse R. et al. Diagnosis related groups in Europe: Moving towards transparency, efficiency, and quality in hospitals? BMJ (Online). 2013; 347 (7916).Milcent C. French DRG-Based Payment: First Feedback on Cost Variability. Economie prevision. 2017; 210 (1): 45–67.Milcent C. French DRG-Based Payment: First Feedback on Cost Variability. Economie prevision. 2017; 210 (1): 45–67.Ex P. et al. The reimbursement of new medical technologies in German inpatient care: What factors explain which hospitals receive innovation payments? Health Economics. 2019; 15 (3): 355–369.Ex P. et al. The reimbursement of new medical technologies in German inpatient care: What factors explain which hospitals receive innovation payments? Health Economics. 2019; 15 (3): 355–369.NUB Application – How is this created and what should I consider? [Electronic resource]. URL: https://reimbursement.institute/en/nub-application/. Accessed: 30.06.2020.NUB Application – How is this created and what should I consider? [Electronic resource]. URL: https://reimbursement.institute/en/nub-application/. Accessed: 30.06.2020.Henschke C. et al. Extrabudgetary (‘NUB’) payments: A gateway for introducing new medical devices into the German inpatient reimbursement system? Journal of Management & Marketing in Healthcare. 2010; 3 (2): 119–133.Henschke C. et al. Extrabudgetary (‘NUB’) payments: A gateway for introducing new medical devices into the German inpatient reimbursement system? Journal of Management & Marketing in Healthcare. 2010; 3 (2): 119–133.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.